Samen meer bereiken
Met Feedbackcirkels® komen we verder.
Welkom in een toekomst waarin je organisatie platter is, je team wendbaar en je vanuit intrinsieke motivatie bijdraagt aan de doelen van de organisatie. Omdat we allemaal willen bewegen, maar niet altijd zien wat ons in de weg staat.
Onze methodiek
Wij zien achterblijvende resultaten en gedoe als symptomen van een team- of organisatiesysteem dat uit balans is. Wij geloven niet in een quick fix. Die belofte kunnen ook wij niet waarmaken. Gebaseerd op onze jarenlange ervaring in coaching en veranderkunde hebben wij een jaarprogramma ontwikkelt die de balans herstelt en een cultuur voor continu ontwikkelen installeert: Feedbackcirkels®.
We belichten vanuit 7 invalshoeken. Elke invalshoek daagt een beweging van het team uit, afgestemd op waar het team op dat moment staat. We sluiten dus aan, elke bijeenkomst weer, waardoor de opbrengst (en bijvangst) maximaal is. We bieden hiermee een cyclische structuur waardoor continue ontwikkelen de standaard wordt. Bij ons is het niet: “Wij hebben een probleem en moeten naar een training”, maar: “Wij ontwikkelen. Punt”
Parallel aan het jaarprogramma certificeren we interne teamcoaches zodat zij de lerende beweging blijvend kunnen faciliteren.
Ons verhaal
We waren de koning van de vaardigheidstrainingen. Iedereen was blij met ons. We wisten snel een veilige setting te creëren waarin men oefende met de leukste en beste acteurs. Jarenlang werden onze kunsten voortgezegd en waren we er met veel plezier druk mee.
En toch klopte er iets niet. Hoe zinvol is dit, vroegen we ons af? We besloten opdrachtgevers na te bellen…
Leiderschap
Eigenaarschap, hoe dan?
Het enthousiasme waarmee men het leiderschapsprogramma begon maakte plaats voor twijfel. De directeur: “Ik wil ze faciliteren in het nemen van eigenaarschap.” Een manager stond op: “Wil je dat echt en wil je daar zelf ook wat voor doen?” Een andere manager vroeg zich hardop af: “Wil ík dat wel?”
Team
Dat gaat toch nooit lukken?
Ze zijn grenzeloos gek van techniek en staan met de poten in de klei. Voor hun neus staat een reusachtige opgave: de energietransitie. Ze zijn ook perfectionisten, onbewust bang dat als iets niet goed genoeg is, zij niet goed genoeg zijn. “Zal alles goed blijven gaan als we opschalen?”
Organisatie
Wie betaalt, bepaalt?
Tijdens de kick-off voor alle leidinggevenden werd de vraag gesteld wie er verantwoordelijk was voor gemotiveerde medewerkers. De organisatie of de medewerkers zelf? Men buitelde over elkaar heen met standpunten. “We moeten duidelijker zijn in wat we van ze willen!” en “Nee, dat hebben we al zo vaak gedaan!”
Waar ben je naar op zoek?
"*" geeft vereiste velden aan
Maak contact
In contact met elkaar is alles mogelijk. Laat ons weten waar je naar op zoek bent. We nemen binnen 2 werkdagen contact met je op.
06#23 18 47 37
PAK organisatieontwikkeling
Oudegracht 203-3 3511 NH
Utrecht
