Zichtbaar resultaat
En daar zijn zowel onze opdrachtgevers als wij trots op.
Zichtbaarheid
Van verschuilt achter een masker teruggetrokken op je eigen eilandje naar elkaar opzoeken, recht in de ogen kijken en samen uitdagingen aangaan.
Eigenaarschap
Van sandwichpositie tussen behoeftes van teamleden en wensen directie naar een positie van bewust eigenaarschap.
Confronteren
Van elkaar ontzien binnen het team ‘omdat we vriendjes zijn buiten werktijd’ naar met elkaar het echte gesprek durven voeren over de opdracht van dit team.
Teamwork
Van sturen op individueel resultaat naar ontspannen groeien door gebruik te maken van ieders kwaliteiten en waarden binnen een gezamenlijk vastgesteld doel.
Eigenaarschap
Van in je eentje ad-hoc balanceren tussen doelstellingen van boven en behoefte van de klant naar stevig in je schoenen staan om eigenaarschap te nemen samen met je team.
Doorgroeiontwikkeling
Van opdrachtgericht medewerkers ondersteunen in het interne productieproces naar ontwikkelingsgericht doorgroei faciliteren naar externe functies.
Leerklimaat
Van wel willen leren van elkaar en het nog niet doen naar het organiseren van een inspirerende en veilige methodiek zodat het wel gebeurt.
Zelfsturing
Van al grote stappen gezet om zelfsturend te zijn naar de laatste horde durven te nemen en echt met elkaar het gesprek aangaan wanneer het spannend wordt.
Leiderschap
Van ad-hoc je best doen om een lastige boodschap over te brengen naar intrinsiek gemotiveerd jouw plek bepalen van waaruit je antwoord geeft.
Eigenaarschap
Van een naar binnen gericht blik op inhoud en proces naar nieuwsgierig in je opdrachtgevers en samen lastige beslissingen nemen.
Verzuim
Van ik moet het verzuim omlaag brengen en dat is een op zichzelf staand probleem naar verzuim is een symptoom van een systeem dat uit balans is waar ik invloed op heb.
Verzuim
Van ik moet het verzuim omlaag brengen en dat is een op zichzelf staand probleem naar verzuim is een symptoom van een systeem dat uit balans is waar ik invloed op heb.
.
Leiderschap
Van bewust onbekwaam je team ontwikkelen naar je team faciliteren zodat ontwikkeling een gezamenlijke taak wordt.
Gesprekscultuur
Van individueel ad-hoc je mannetje staan naar iedereen voert met iedereen zinvolle gesprekken en daarmee halen we de obstakels weg.
Missie-Visie
Van een verouderde en van bovenaf opgelegde missie en visie naar een top-down concept en een bottum-up uitwerking waarbij alle medewerkers aansluiten.
Herprofilering
Van een sterke profilering naar buiten toe naar een supersterke door met elkaar stil te staan bij huidige en gewenste taken en rollen.
Verzuim
Van ik moet het verzuim omlaag brengen en dat is een op zichzelf staand probleem naar verzuim is een symptoom van een systeem dat uit balans is waar ik invloed op heb.
Gezamenlijkheid
Van iedereen volgt zijn eigen weg naar van en met elkaar leren en daarmee grote stappen zetten in de verkoopresultaten.
Ontmaskeren
Van verschuilt achter een masker teruggetrokken op je eigen eilandje naar elkaar opzoeken, recht in de ogen kijken en samen uitdagingen aangaan.
Gesprekscultuur
Van ieder van ons is een zelfstandig werkende professional gericht op de klant naar meer resultaat als we ook intern met elkaar het echte gesprek voeren.
Quickstart
Van net gestart, gemêleerd en waar gaan we voor staan naar bekend maakt bemind waarmee met onze verscheidenheid een stevige plek innemen.
Synerchie
Van goed presterende en gedreven afdelingen naar een organisatie waarin we als één team excelleren voor onze klanten.
Inclusiviteit
Van sluit ik wel genoeg aan bij mijn doelgroep naar me kundig kunnen inleven en vanuit mijn plek passende ondersteuning bieden.
Losweken
Van weg willen van de platgetreden paden met beperkt zicht op samen naar omgevingsbewust en met verschillende lagen in de organisatie nieuwe wegen bewandelen.
Crisismanagement
Van goed inleven en passende ondersteuning voor de klant naar samen met collega’s ook in de moeilijkste omstandigheden de service bieden waar we voor staan.
Eigenaarschap
Van doorgegroeid tot leidinggevende zonder leiderschapservaring naar vol bewust mijn plek innemen om mijn team te faciliteren eigenaarschap te nemen.
Crisismanagement
Van goed inleven en passende ondersteuning voor de klant naar samen met collega’s ook in de moeilijkste omstandigheden de service bieden waar we voor staan.
Collectiviteit
Van ieder van ons is verantwoordelijk voor zijn eigen ding naar resultaatverbetering vanuit samen continu van en met elkaar leren.
Afremmen
Van bevlogen naar buiten willen treden midden in de hectiek naar op de rem durven trappen, reflecteren en je plek innemen van waar je werkelijk voor staat.
Veiligheid
Van focus en vertrouwen op techniek naar wij maken crisissituaties veiliger door onszelf mee te nemen in het contact met de betrokkenen.
Verbinden
Van je eigen boontjes doppen naar reflecterend durven we ons communicatiegedrag onderling en met de klant bespreekbaar te maken.
Groepspower
Van reactief ontzettend je best doen het draaiende te houden naar vanuit autonomie de ruimte ervaren samen te werken en tot nieuwe oplossingen te komen.
Veiligheid
Van focus en vertrouwen op techniek naar wij maken crisissituaties veiliger door onszelf mee te nemen in het contact met de betrokkenen.
Transformatie
Van traditioneel servicegericht naar van en met elkaar leren en zo samen met de klant het hoogste niveau van dienstverlening leveren.
Gesprekscultuur
Van individueel ad-hoc je mannetje staan naar iedereen voert met iedereen zinvolle gesprekken en daarmee halen we de obstakels weg.
Synerchie
Van gepassioneerd je werk doen naar samen gepassioneerd vanuit gemeenschappelijke waarden het beste leveren aan onze klanten.
Transformatie
Van denken volgens regels en procedures naar de klant centraal en vandaar uit elkaar stimuleren en inspireren het anders durven doen.
Positionering
Van gespannen omgaan met lastige situaties naar bewust mijn plek innemen vanwaar ik intrinsiek gemotiveerd antwoord geef.
Gesprekscultuur
Van ieder van ons is een zelfstandig werkende professional gericht op de klant naar meer resultaat als we ook intern met elkaar het echte gesprek voeren.
Positionering
Van gespannen omgaan met lastige situaties naar bewust mijn plek innemen vanwaar ik intrinsiek gemotiveerd antwoord geef.
Zelfsturing
Van doorgegroeid tot leidinggevende zonder leiderschapservaring naar vol bewust mijn plek innemen om mijn team te faciliteren eigenaarschap te nemen.
Gesprekscultuur
Van individueel ad-hoc je mannetje staan naar iedereen voert met iedereen zinvolle gesprekken en daarmee halen we de obstakels weg.
Gespreksvoering
Van ieder van ons is een zelfstandig werkende professional gericht op de klant naar meer resultaat als we ook intern met elkaar het echte gesprek voeren.
Collectiviteit
Van zelfstandig werkend professional met de blik op eigen taak naar collega’s opzoeken, samen reflecteren, leren van en met elkaar.
Gesprekscultuur
Van ieder van ons is een zelfstandig werkende professional gericht op de klant naar meer resultaat als we ook intern met elkaar het echte gesprek voeren.
Synerchie
Van gepassioneerd je werk doen naar samen gepassioneerd vanuit gemeenschappelijke waarden verkoopresultaten substantieel vergroten.
Uitreiken
Van gepassioneerd je werk doen naar samen gepassioneerd vanuit gemeenschappelijke waarden verkoopresultaten substantieel vergroten.